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发布时间:2020-03-27 13:15:41

贵州长顺耕耘农机合作社发展势头好

2008年4月25日,贵州长顺县农机中心组织了广顺镇18户农机大户,以农机具、资金、技术、物资、信息、加工等入股合作,成立了“长顺县耕耘农机专业合作社”。合作社具有农业机械26台,其中:联合收割机1台、起垄机1台、插秧机2台、大型拖拉机12台、柴油抽水机10台。农机合作社在今年春种、秋种、秋收农业生产中发挥了积极的主导作用,今年水稻全程机械化推行300亩,为1600多户农户收割水稻4600多亩,其中跨区作业1500亩。代耕地5600多亩,其中跨区作业1300亩,合作社创收90.83万元,社员增加收入35.92万元。展现出良好的发展势头.    在展开经营活动中,该农机合作社采取以市场为导向、以骨干社员为纽带、以示范基地为基础、以“5统一”服务为载体的合作运作机制。    1、建立健全合作社的组织机构和内部管理制度。合作社制定《长顺县耕耘农机专业合作社章程》、建立《长顺县耕耘农机专业合作社内部管理制度》、规范跨区作业及农机化服务作业合同文本、农机具操作规程、用制度来规范社员的行动和运作,规定了机构设置和社员管理办法,完善了决策、管理、监督制度,资金管理及利益分配机制,制定好社员入社资历或退社条件,和社员的权利和义务。采取“一人一票”制选举产生理事长、副理事长及其成员。设理事长1人、副理事长2人、监事长1人、副监事长2人。在县工商局领取《农民专业合作社法人营业执照》,依法展开经营业务。    2、实行“合作社+基地+农机户+农户”的利益机制。在充分尊重农户土地承包经营权的条件下,依照章程和有关协议,由农机合作社牵头,对农户实行“5统一”服务,即统一安排作业区域、统一定单作业服务合同、统一收费标准、统一物资供应及维修、统一经营管理和成本核算。在利润分配上实行按股份配制,利润返还时,合作社从经营服务收入中扣除当年的服务成本后,在年终盈余中,提取利润的10%为公积金,用于社员文化、福利等事业;40%为盈利返现金,按每100元为一股计红利分配给社员;;50%为风险基金,用于购机扩大再生产,引进新农业机械示范、推行、培训和维修。    3、搞好示范、逐步推行。今年耕耘农机专业合作社在广顺万亩大坝实行300亩水稻全程机械化示范点,冷坝优质烤烟基地1800亩等进行农机化全程示范,组织当地农户实地验收,增强对农机的科技意识,让农机户成为依托科技致富的带头人,辐射带动周边农户,让广大农户感到农机化带来的实惠。    4、加大宣传力度,提高农民对农机化的认识。合作社在万亩大坝及重点坝区进行形式多样的宣扬,走村串寨,深入田间地头展开细致的宣传工作。对农民进行传统农业和现代化农业的效益对比分析。增强农民对农机化的认识,同时建立机耕面积档案并落实到农户田块,进行编号作业,做到统一安排、明确分工、集中调度、合理安排作业顺序。

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